Auch in unserem Arbeitsalltag war nichts mehr wie vorher: Wir mussten unser Geschäft natürlich auch – behördlich angeordnet – schließen.

Und was nun?

Statt den Kopf in den Sand bzw., in unserem Fall, in die Blumenerde zu stecken, sind wir dem Lebensmotto gefolgt, das schon unsere Vorfahren in beschwerlichen Zeiten geprägt hat: „Wat mutt, dat mutt.“

Als Team waren wir nun besonders gefordert, die Situation trotz vieler sorgenvoller Gedanken anzunehmen und zusammen konstruktive Lösungen zu finden. Auch wenn eine mal den Kopf hängen ließ, waren sofort die anderen da, um den Rücken zu stärken und Mut zu machen.
In vielen Situationen wurden die Stärken unseres Teams deutlich, die man selbst im Alltag so nicht wahrnimmt: Ein tief empfundenes „Wir-Gefühl“, der Zusammenhalt, der noch intensiver wurde, das Vertrauen, sich aufeinander verlassen zu können – und gemeinsame Ziele, für die es sich zu kämpfen lohnt. Zusammen haben wir also unsere Konzepte verändert und den neuen Anforderungen angepasst. Sichtbar wurde dies zum Beispiel in der Umgestaltung unseres Verkaufsraumes.

MUTmachende und KRAFTschenkende Menschen waren für uns da: Die erweiterte „Großfamilie“ unseres kleinen Familienbetriebs, Freunde und Bekannte, die Nachbarschaft, alle nahmen Anteil: Erkundigten sich und fragten nach, wie es läuft, wo Hilfe benötigt wird oder schenkten einfach ein offenes Ohr für unsere aktuellen Gedanken und Themen.